Wir haben unseren Kompass neu justiert

Was wird wohl rauskommen? Wie geht „Leitbild“, das nicht nur die Aneinanderreihung von Floskeln ist? Finden wir im Team tatsächlich passende Formulierungen, auf die wir uns einigen und noch viel wichtiger, die wir auch leben können? Brauchen wir „so was“ überhaupt? Ändert sich etwas, wenn wir ein Leitbild haben? Das waren die Fragen, mit denen wir im August 2022 in unseren Leitbildprozess starteten. Wir haben uns Unterstützung zur Moderation und Gestaltung des Prozesses bei Martin Priebe von „Profit mit Moral“ (https://profit-mit-moral.de/) geholt. Mit Martin Priebe verbindet mich ein intensiver Austausch zum Thema Werte. Wir durften bereits einige Workshops zu diesem Thema gemeinsam durchführen und so wusste ich, dass er genau der Moderator ist, der zu compass passt.

Gestartet wurde mit der Frage: „Warum ich gerne bei compass arbeite?“ und da sind berührende und inspirierende Antworten zusammengekommen.

Weiter ging es mit der Erarbeitung unserer individuellen Werte und dem Abgleich, wo wir Gemeinsamkeiten entdecken oder wie wir unsere Werte gut zusammenfassen können. Am Ende des Workshops standen dann unsere Werte, wie Verantwortungsbewusstsein, Ehrlichkeit, Vertrauen, Toleranz, Transparenz, Leidenschaft und Wertschätzung.

Unser zweiter Workshop fand am 27. Oktober im Allgäu statt, am 28. Oktober war unser Social Day geplant und so konnten wir beide Aktivitäten gut verbinden. Der Nachmittag vom 27. stand unter der Überschrift: „Wer sind eigentlich unsere Stakeholder?“ und „Welche Werte vermuten wir bei diesen?“ – zwei spannende Fragen. Die Übersicht wurde immer umfangreicher! Wir waren beeindruckt, mit wie vielen Stakeholdern wir zusammenarbeiten und wo es tatsächlich Überschneidungen zwischen den Erwartungen an uns und unseren Werten gab. Ein ganz wichtiger Punkt tauchte immer wieder auf: „Wir machen unseren Job mit viel Leidenschaft und einer hohen Energie und müssen achtgeben, dass es uns bei allem Engagement nicht über den Kopf wächst.“

Es hätte keine bessere Überleitung zu unserem Social Day am nächsten Tag geben können! Da haben wir mal eben den Boden geebnet für eine Wildblumenwiese und 10 Tonnen Material geschippt! Ganz nach dem Motto: „Wir können ranklotzen und was bewegen“ – nicht nur mit der Schaufel in der Hand, sondern auch, wenn es um Integration oder Diversity geht!

Am 29.11. 2022 wurde es konkreter: „Wie kann ein Leitbild aussehen?“ Darüber haben wir nicht nur gesprochen, sondern es uns gebaut – mit Lego® Serious Play. Ausgehend von Einzelmodellen erstellten wir gemeinsam unser Shared Modell. Hier wurde sicht- und begreifbar, was uns antreibt und wichtig ist!

Dieses Modell vor Augen ging es an erste konkrete Formulierungen: „Was wollen wir aussagen? Was darf auf keinen Fall fehlen? Wie passen Einzelsätze in ein großes Ganzes?“

Mit der Hausaufgabe, aus vielen Aussagen einen konkreten Entwurf zu formulieren, gingen wir auseinander.

In unserem letzten Workshop am 08. Februar 2023 wurde die erste Version diskutiert, Formulierungen hinterfragt, neue Sätze ersonnen – immer mit den Stakeholdern im Blick.

Abschluss dieses Tages und unseres gemeinsamen Prozesses war ein äußerst leckeres Abendessen, das wir redlich uns verdient hatten!

In Kleingruppen feilten wir in den nächsten zwei Wochen nochmals an den Formulieren und voilá: Am 28. Februar 2023 war es fertig, ist jetzt auf unserer Website zu finden (www.compass-international.de/ueber-uns/unser-leitbild)und begleitet uns nun im Alltag. Wir möchten den Prozess des Austausches zu unserem Leitbild und unseren Werten regelmäßig fortsetzen, bei unseren Weeklys oder beim Jour Fixe, und wollen uns untereinander immer wieder daran erinnern, falls es beim oft hektischen Alltag aus dem Blick rückt.

Die Abschlussreflektion, was der Prozess mit unserem Team gemacht hat, war, wie schon der Einstieg, wieder berührend und hat gezeigt, wie wichtig und aktuell der Prozess gerade jetzt für uns war!